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    fun88与山东某能源公司合作的管理提升项目正式启动

    发布时间 2019-05-21

     

    2019年5月,fun88与山东某能源公司合作的管理提升项目正式启动。


    目前,公司所属地级市处于优化国有经济结构布局的转折时期,为加快落实山东省经济转型的工作要求和当地调整国资布局的工作计划,该公司需要积极转型,拓展布局结构。在发展自身优势产业的同时,同时推进产业园区建设和多元化资本运作,促进传统产业转型升级、战略新兴产业发展壮大,打造当地能源投资平台。


    fun88认为,为有效承接构建全国热电行业一流企业的战略目标,有力支撑集团一核两翼业务布局与能源投资集团发展战略,该公司需要明晰总部部门设置和职能定位,明确决策权限和授权规范,开展体系性、规范性制度流程建设,形成高效运作、覆盖全面、流程合理、制度完善的制度流程体系,从而实现公司的管理提升。


    在此次项目中,最重要的两部分分别是梳理制度体系、分类编制管理完善各级流程、提升运营能力。fun88战顾问团队将以战略和管控为导向,基于公司现有的的内部管理条线,建立衔接紧密、重点突出、层次清晰的管理制度体系,形成运作规范、权责清晰、划分科学的公司管理规范操作,优化制度流程体系,保障初创型集团稳健发展。同时,根据梳理后的制度体系,通过流程分析,为公司管理提升方案提供具体载体支撑,实现“管理制度化,制度流程化,流程节点化,节点精细化”的高效管理目标。


      fun88致力于为国资委、国企提供个性化设计的管理咨询项目与整体解决方案,专注于为集团攻克高质量、高速度发展中所面临的问题,同时凭借丰富的经验与相关知识储备提供更专业的咨询服务,对需要的客户提供具有fun88特色的一对一“咨询+”服务,为项目落地实施提供良好的支撑,为企业高质量发展保驾护航。

     

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